{"id":4564,"date":"2024-06-13T13:13:10","date_gmt":"2024-06-13T11:13:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artes4.it\/?p=4564"},"modified":"2024-07-29T17:45:22","modified_gmt":"2024-07-29T15:45:22","slug":"trasferimento-tecnologico-al-festival-della-robotica-di-pisa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.artes4.it\/en\/blog\/trasferimento-tecnologico-al-festival-della-robotica-di-pisa\/","title":{"rendered":"Trasferimento Tecnologico al Festival della Robotica- Pisa"},"content":{"rendered":"

Dal 24 al 26 maggio 2024 a Pisa, ARTES 4.0<\/a> ha presentato attivit\u00e0 e servizi per il Trasferimento<\/strong> Tecnologico<\/strong> insieme alle Universit\u00e0 pisane nel contesto del Festival Internazionale della Robotica<\/a>, affrontando un tema le cui opportunit\u00e0 non sono ancora del tutto valorizzate dalle comunit\u00e0.<\/p>\n

L\u2019obiettivo<\/h3>\n

ARTES 4.0 vuole favorire l’innovazione guidata dalla scienza:<\/strong> quella cio\u00e8 che usa la conoscenza<\/strong> prodotta<\/strong> dalle universit\u00e0<\/strong> per guidare la realizzazione di soluzioni innovative ad alta tecnologia che rispondono alle esigenze competitive delle imprese. Il Centro di Competenza favorisce il trasferimento tecnologico<\/strong> fungendo da ponte tra il mondo accademico e l\u2019industria<\/strong>, formando il mondo del lavoro e collegando le PMI alle grandi imprese al fine di aumentare la loro competitivit\u00e0 attraverso il suo network (141 Soci tra Universit\u00e0 con Dipartimenti di Eccellenza, imprese, associazioni e fondazioni, e 11 progetti attivi a livello nazionale e internazionale con il compito di erogare servizi innovativi al tessuto imprenditoriale in gran parte con finanziamenti pubblici).<\/p>\n

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Focus sul trasferimento Tecnologico<\/h3>\n

Il focus sul Trasferimento Tecnologico<\/strong> nel contesto del Festival Internazionale della Robotica<\/strong>, meta da sempre del mondo delle startup e delle spinoff della citt\u00e0 universitaria per eccellenza, Pisa, ha avuto l\u2019obiettivo di mettere a sistema azioni e strategie a favore<\/strong>
\ndella valorizzazione della ricerca e del successivo sviluppo produttivo e innovativo <\/strong>delle aziende a forte contenuto di conoscenza.<\/p>\n

In particolare ARTES 4.0 ha organizzato una Tavola Rotonda<\/strong> sul tema del Trasferimento Tecnologico a cui ha preso parte e che ha moderato Enza Spadoni<\/a>, responsabile dell\u2019Area Trasferimento Tecnologico del Centro di Competenza, insieme ai referenti delle Istituzioni coinvolte: Riccardo Apreda, Technology and Innovation Leader di ErreQuadro srl; Lucia Arcarisi, CEO &amp; Co-Founder Weabios; Damiano Bolognesi, Presidente Incubatore Pont-Tech, CEO AIM Consulting e Piccolo Teatro Digitale; Gastone Ciuti, Professore di Bioingegneria e Vicedirettore Istituto di BioRobotica, Scuola Superiore Sant\u2019Anna, Coordinatore di Nodo ARTES 4.0, Scientific Advisor Mediate srl; Daniele Mazzei, Professore Associato Universit\u00e0 di Pisa, Chief Product Officer Zerynth srl; Annarosa Mezzasalma, Responsabile Ufficio Valorizzazione Ricerca, Area Terza Missione, Scuola Superiore Sant\u2019Anna; Alessandra Patrono, Collaboratrice NETVAL, Responsabile Knowledge Transfer Office, Scuola Normale Superiore; Pasqualantonio Pingue, Responsabile Area Ricerca e Innovazione, Scuola Normale Superiore; Manuele Bonaccorsi, Coordinatore R&amp;D Co-Robotics.<\/p>\n

Gli approfondimenti<\/h3>\n

\u201cNel contesto del Festival della Robotica,\u201d<\/em> afferma Enza Spadoni<\/a> di ARTES 4.0, \u201cho voluto approfondire il Trasferimento Tecnologico sia come uno strumento strategico, nell\u2019ottica di chi produce la conoscenza e forma competenze in grado di generare cambiamento, dal punto di vista della societ\u00e0, dell\u2019economia, del lavoro; sia come uno strumento tecnico per l\u2019offerta di servizi molto concreti in grado di supportare l\u2019azienda nel superare la \u201cvalle della morte\u201d, azione necessaria per riuscire a entrare nel mercato ed essere competitiva. <\/em>In questa visione, la collaborazione tra enti e istituzioni \u00e8 di fondamentale importanza per intervenire a supporto delle aziende nelle varie fasi del TRL, il Technology Readiness Level, dall\u2019idea di impresa e lo sviluppo del prototipo fino all\u2019ingresso sul mercato: sia dal punto di vista delle Universit\u00e0, che realizzano la conoscenza e la valorizzano con gli strumenti propri della Terza Missione universitaria quali brevetti e spinoff, sia da quello degli incubatori che si occupano di animazione e accelerazione delle spin off, sia dal punto di vista del Centro di Competenza, che finanzia e accompagna lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi verso mercati competitivi\u201d.<\/em><\/p>\n

\"Dipendenti<\/p>\n

Parole chiave e concetti base: le 5C del Trasferimento Tecnologico<\/h3>\n

Il Trasferimento Tecnologico, \u00e8 emerso, si basa su alcune parole chiave che sono: Conoscenza, Competenza, Contaminazione, Capitali, Connettivit\u00e0.<\/strong><\/p>\n

Conoscenza<\/h4>\n

Tutto ci\u00f2 che connota la catena del valore che dall\u2019idea progettuale sviluppata all\u2019universit\u00e0 realizza un prototipo, ne fa un brevetto, crea la spin off e prova a saltare la valle della morte per arrivare al mercato, dal punto di vista universitario, \u00e8 senz\u2019altro caratterizzato dalla parola chiave \u201cConoscenza\u201d, che riveste, come afferma Gastone Ciuti<\/a> della Scuola Superiore Sant\u2019Anna<\/a>, una fondamentale influenza nella creazione di ecosistemi innovativi che generino nuova crescita e nuovo lavoro. L\u2019Universit\u00e0<\/strong> ha il compito precipuo di educare i giovani e le giovani al futuro che vorranno, orientandoli al mondo del lavoro e fornendo loro tutti gli strumenti con i quali valorizzare la conoscenza, come ad esempio brevetti e spin off.<\/p>\n

La propriet\u00e0 intellettuale<\/h4>\n

Riccardo Apreda<\/a> di ErreQuadro, che si occupa di Intellectual Property quale fonte di dati di posizionamento delle tecnologie in specifici scenari, per facilitarne il trasferimento, sostiene che l\u2019IP sia effettivamente un fattore abilitante per la crescita di un\u2019azienda. \u201cLa percezione comune \u00e8 che la propriet\u00e0 intellettuale sia unicamente una tattica difensiva, di cui preoccuparsi solo dopo che l\u2019idea inventiva \u00e8 stata realizzata\u201d, afferma. \u201cAl contrario, la propriet\u00e0 intellettuale \u00e8 principalmente uno strumento di business, che andrebbe utilizzato in tutte le fasi del processo di innovazione e che pu\u00f2 giocare un ruolo fondamentale nella crescita delle imprese (e di conseguenza anche nel trasferimento tecnologico).<\/p>\n

In realt\u00e0 gi\u00e0 anche il semplice aspetto legale e difensivo \u00e8 spesso trascurato: una azienda ogni quattro incorre in danni economici dovuti a una non corretta gestione della propriet\u00e0 intellettuale, con gravi conseguenze soprattutto per le piccole imprese e le startup. Per non parlare dei numerosi casi in cui i risultati di una ricerca innovativa sono pubblicati troppo presto, rendendo impossibile il deposito di un brevetto e vedendo cos\u00ec sfumare la possibilit\u00e0 di valorizzarli economicamente da parte degli inventori o dell\u2019universit\u00e0. In questo senso i centri di trasferimento tecnologico e i centri di competenza possono sicuramente collaborare con ricercatori e spinoff per indirizzarli verso corrette strategie di tutela.<\/p>\n

Il secondo importante ruolo<\/strong> che la propriet\u00e0 intellettuale pu\u00f2 svolgere \u00e8 quello di leva di mercato, economica o finanziaria. Grazie a brevetti, marchi e design \u00e8 possibile ampliare la propria quota di mercato, aumentare il valore della propria impresa, attrarre investimenti, e in certi casi abilitare tout court la nascita di un business, anche nel caso di trasferimento tecnologico. Un esempio a livello globale \u00e8 dato dai vaccini a mRNA che tanto ruolo hanno avuto durante la pandemia del Covid19. La tecnologia di base per tali vaccini \u00e8 stata sviluppata da due professori dell\u2019Universit\u00e0 della Pennsylvania, Dr. Karik\u00f2 e Dr. Weissman, brevettata dalla stessa Universit\u00e0 e data in licenza a una sua spinoff.
\nBioNTech<\/a>, all\u2019epoca una piccola startup, ha sub-licenziato i diritti da questa spinoff, e con essi ha potuto in seguito entrare in un accordo con un colosso farmaceutico come Pfizer. Il brevetto \u00e8 stato quindi la base per una intera catena di valore, che \u00e8 comunque partita dalla ricerca accademica.<\/p>\n

Infine il terzo ruolo<\/strong> della propriet\u00e0 intellettuale, altrettanto importante dei primi due, \u00e8 quello informativo: i brevetti rivelano le reali strategie delle imprese in termini innovazione, e evidenziano le varie problematiche, industriali o di utilizzo, su cui si concentra l\u2019attivit\u00e0 inventiva. In tal senso, uno studio della documentazione esistente in letteratura serve sia a guidare la ricerca verso problemi di interesse per il mercato (e quindi dal grande potenziale in termini di trasferimento tecnologico), sia a trovare nuovi campi di applicazione, potenziali clienti o possibili acquirenti per le tecnologie sviluppate. Una delle criticit\u00e0 principali infatti delle spinoff (e in realt\u00e0 di tutte le imprese) \u00e8 quello di riuscire a trovare un adeguato sbocco commerciale per i propri prodotti, anche perch\u00e9, come gi\u00e0 evidenziato da altri relatori, spesso la ricerca accademica \u00e8 brava a generare nuove idee, ma il mercato ragiona principalmente in termini di problemi e bisogni degli utenti.<\/p>\n

Anche in questo caso i centri di trasferimento tecnologico<\/strong> e i centri di competenza come ARTES possono giocare un ruolo fondamentale, sia tramite l\u2019informazione riguardo l\u2019utilit\u00e0 di solide strategie di valorizzazione, sia tramite il matchmaking fra le spin-off e chi ha le competenze e gli strumenti per supportarle in tali percorsi strategici, sia infine tramite il finanziamento di studi e consulenze che difficilmente le startup potrebbero altrimenti permettersi.<\/p>\n

Per portare un esempio dell\u2019ecosistema pisano,<\/strong> uno dei soci di ARTES \u00e8 la startup Seares, che ha sviluppato un dispositivo di ormeggio per barche che sfruttando il naturale movimento causato dal moto ondoso produce energia elettrica per i sistemi di bordo. Una soluzione ecologica e innovativa che per\u00f2 necessit\u00e0 di essere messa in contatto con i mercati e ha comunque un grande potenziale anche in altri settori industriali.<\/p>\n

ARTES ha quindi creato la connessione fra Seares e un altro suo socio:<\/strong> Erre Quadro, spinoff dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa specializzata in analisi di valorizzazione della propriet\u00e0 intellettuale; successivamente il Centro di Competenza ha abilitato la collaborazione fra le due PMI finanziando uno studio per l\u2019individuazione di ulteriori soluzioni tecniche e soprattutto di nuove opportunit\u00e0 di business per la startup green. Dalla realizzazione del prototipo alla creazione di una spin off, l\u2019universit\u00e0 riveste un ruolo di fondamentale e delicata importanza nella creazione di nuove opportunit\u00e0.<\/p>\n

Annarosa Mezzasalma<\/strong>, dell\u2019Ufficio Valorizzazione Ricerca della Scuola Superiore Sant\u2019Anna, spiega che la \u201cTerza Missione\u201d, successiva alle prime due missioni, rispettivamente di Educazione e Ricerca, che hanno un loro nome specifico, e nonostante sia nominata residualmente rispetto alle prime due come \u2018terza\u2019, \u00e8 cruciale per dare il giusto rilievo alle politiche di Trasferimento Tecnologico nelle universit\u00e0, che applicano la conoscenza a dinamiche di valorizzazione e crescita necessarie a rendere le Universit\u00e0 centri nevralgici per il futuro del Paese.<\/p>\n

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Competenza<\/h4>\n

La competenza \u00e8 uno dei fattori attrattivi per il mondo dei Capitali, che investono soprattutto dove la trovano. Oltretutto, \u00e8 uno dei fattori abilitanti il trasferimento dai laboratori di ricerca universitari al mercato, come spiega Daniele Mazzei<\/a>, di Zerynth<\/a>, che oltre che spin off dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa \u00e8 anche azienda socia affiliata al Centro di Competenza ARTES 4.0, con l\u2019esperienza di poter guardare la tecnologia in tutte le fasi del TRL, quindi in ogni momento del suo stadio di maturit\u00e0. La tecnologia di cui si occupa Zerinth, azienda attiva nelle soluzioni Industrial IoT per le aziende manifatturiere, si basa anche sull\u2019Intelligenza Artificiale.<\/p>\n

Si parla molto oggi di IA e La competenza \u00e8 uno dei fattori attrattivi per il mondo dei Capitali, che investono soprattutto dove la trovano.<\/p>\n

Oltretutto, \u00e8 uno dei fattori abilitanti il trasferimento dai laboratori di ricerca universitari al mercato, come spiega Daniele Mazzei<\/a>, di Zerynth, che oltre che spin off dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa \u00e8 anche azienda socia affiliata al Centro di Competenza ARTES 4.0, con l\u2019esperienza di poter guardare la tecnologia in tutte le fasi del TRL, quindi in ogni momento del suo stadio di maturit\u00e0.<\/p>\n

La tecnologia di cui si occupa Zerinth, azienda attiva nelle soluzioni Industrial IoT per le aziende manifatturiere, si basa anche sull\u2019Intelligenza Artificiale. Si parla molto oggi di IA e di quanto sia importante per ottimizzare i processi produttivi, sviluppare innumerevoli soluzioni di protezione e cybersicurezza, sistemi di previsione e automazione.<\/p>\n

Portare l’intelligenza artificiale nella PMI italiana in un\u2019epoca di grande rivoluzione dell\u2019economia e di maggiore attenzione alla sostenibilit\u00e0 e ai temi sociali richiede necessariamente una pi\u00f9 evoluta consapevolezza della conoscenza acquisita all\u2019universit\u00e0, adattata alle nuove esigenze.<\/p>\n

E la competenza, come afferma Manuele Bonaccorsi<\/a> di Co-Robotics<\/a>, spin off della Scuola Superiore Sant\u2019Anna \u2013 piccola curiosit\u00e0 con sede a Piazza Toniolo, la piazza da cui tutto ha origine in un certo senso, essendo sede della residenza universitaria, \u00e8 anche quella necessaria a poter affiancare le imprese ad alto contenuto di conoscenza e tecnologia: Co-Robotics nasce partecipata da un fondo di investimenti che in un secondo momento ha voluto essere liquidato per l\u2019\u201cincapacit\u00e0\u201d di gestire tecnologie complesse.<\/p>\n

ARTES 4.0 \u2013 Advanced Robotics and enabling TEchnologies and Systems 4.0 \u00e8 un Centro di Competenza<\/strong> nazionale ad alta specializzazione finanziato dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy con l’obiettivo di finanziare e accompagnare l\u2019innovazione guidata dalla Scienza attraverso lo sviluppo di nuove tecnologie, erogando i servizi necessari a realizzare nuovi prodotti e servizi di successo nei mercati competitivi.<\/p>\n

Contaminazione<\/h4>\n

Lucia Arcarisi<\/a> di Weabios<\/a> ha realizzato la sua Spin off a risultato dell\u2019attivit\u00e0 del Contamination Lab dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa, grazie a un percorso intrapreso per arrivare a concretizzare l\u2019idea di impresa. L\u2019Universit\u00e0 \u00e8 senz\u2019altro un primo bacino di Contaminazione ma lo scambio di buone pratiche, il confronto e la miscela di saperi restano un fattore chiave per lo sviluppo di innovazione e la crescita di impresa. Weabios \u00e8 insediata all\u2019interno dell\u2019Incubatore tecnologico<\/strong> di Navacchio, dove si concretizza la cross fertilization attraverso la vicinanza fisica tra imprese.<\/p>\n

“Il Polo Tecnologico di Navacchio\u201d<\/strong>, afferma Angela Cal\u00f2<\/a>, Direttrice Operativa, \u201c\u00e8 il pi\u00f9 grande parco tecnologico della Toscana e uno dei pi\u00f9 grandi in Italia. Fondato nel 2000 a pochi chilometri da Pisa, il Polo Tecnologico \u00e8 una struttura multifunzionale di 20.000 mq, composta da uffici e laboratori, progettata per favorire la nascita e lo sviluppo delle imprese.<\/p>\n

Attualmente ospitiamo pi\u00f9 di 60 aziende e oltre 700 persone: un vero e proprio hub toscano per l’innovazione e la trasformazione digitale, dove la condivisione di conoscenze e competenze \u00e8 all’ordine del giorno. Un network importante, formato non solo dalle aziende con sede fisica all\u2019interno del Polo ma anche da tante realt\u00e0 esterne (circa 200) che collaborano costantemente con noi. Le sinergie tra imprese, start-up, istituti di ricerca, istituzioni accademiche e centri di competenza come ARTES 4.0, sono sicuramente la chiave per offrire un supporto concreto e completo alle imprese e favorire lo sviluppo di nuove opportunit\u00e0 imprenditoriali”.<\/p>\n

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Capitali<\/h4>\n

Oltre all\u2019importanza del Venture Building, spesso di fondamentale importanza per fare accelerazione consentendo lo scaling up, il know how e i collegamenti, il \u201ccapitale\u201d riguarda anche il corretto bilanciamento tra budget, persone, risorse, strategie \u2013 per affrontare serenamente la via imprenditoriale.<\/p>\n

Il capitale umano \u00e8 sicuramente un asset strategico. Pasqualantonio Pingue<\/a>, Scuola Normale Superiore, nel parlare degli strumenti di collegamento tra Ricerca e Innovazione, che legano i TRL bassi a quelli alti nel campo delle tecnologie innovative ed emergenti come quelle che sviluppa la Normale, dando un effettivo supporto in servizi al superamento della cosiddetta \u201cvalle della morte\u201d afferma che \u201cCome gi\u00e0 detto dai colleghi\/colleghe nel dibattito, non esistono ricette che funzionano per tutti e ogni approccio e strategia dipendono dal contesto lavorativo e dal lavoro che viene svolto.<\/p>\n

Nel caso della Scuola Normale Superiore il focus \u00e8 legato al \u201ccapitale umano\u201d<\/strong>, che la Normale \u00e8 abituata da tempo a selezionare per scopi di didattica e ricerca e al quale noi ci rivolgiamo per innestare elementi di cultura dell\u2019innovazione e di \u201cterza missione\u201d<\/strong> in senso lato, elementi sempre pi\u00f9 presenti nei nostri allievi\/allieve.<\/p>\n

Come \u201carea ricerca e innovazione\u201d della SNS, noi lavoriamo alla diffusione della cultura <\/strong>dell\u2019innovazione<\/strong> soprattutto verso i nostri\/nostre PhD, attraverso il supporto che possiamo dare come ufficio di Knowledge Transfer, e con le reti di trasferimento
\ntecnologico locali, nazionali e internazionali alle quali partecipiamo. Tra queste vorrei citare JoTTO, la rete delle scuole universitarie superiori, che ci vede insieme al Sant\u2019Anna, il Contamination Lab con UNIPI, l\u2019ufficio regionale di trasferimento tecnologico con tutti gli Atenei toscani, il Centro di Competenze ARTES4.0, che ha diramazioni in tutta Italia, e anche con progetti internazionali quali l\u2019alleanza EELISA, di cui ARTES 4.0 \u00e8 partner, che ha visto in passato e vede anche oggi nella entrepreneurship degli allievi\/allieve delle azioni di formazione e di collaborazione tra grandi Atenei europei tra le pi\u00f9 sentite dell\u2019Alleanza.<\/p>\n

Lavoriamo poi con il Polo di Navacchio, con diversi Venture Capitalist e agenzie di consulenza per supportare gli allievi\/allieve, ricercatori\/ricercatrici che vogliono e che hanno le competenze, le conoscenze ma soprattutto il coraggio e la passione di fare innovazione, per supportarli nel loro percorso e superare la \u201cValle della Morte\u201d.<\/p>\n

Insomma, credo che occasioni come quella organizzata da ARTES 4.0 al Festival della Robotica, siano una dimostrazione del fatto che l\u2019ecosistema pisano dell\u2019innovazione ha delle grandi possibilit\u00e0 di sviluppo se si riesce a fare rete e a sfruttare tutte le straordinarie competenze e la passione che le persone del sistema universitario pisano e dei centri di mediazione dell\u2019innovazione come ARTES4.0 mettono a disposizione”.<\/p>\n

\"Dipendenti<\/p>\n

Connettivit\u00e0<\/h4>\n

L\u2019European Innovation Council nel III Pillar di Horizon Europe introduce la \u201cConnectedness\u201d come uno degli elementi chiave nella costituzione di ecosistemi dell\u2019innovazione<\/strong> insieme a conoscenza e capitali, ovvero la capacit\u00e0 di creare connessioni, network, reti di collaborazione. ARTES 4.0 \u00e8 sicuramente un brillante esempio di \u201cconnettivit\u00e0\u201d ma gli ecosistemi possono riguardare interi territori votati a
\ncontribuire su pi\u00f9 fronti alla crescita economica e sociale. Uno di questi \u00e8 l\u2019Innovation Mile di Pontedera, in provincia di Pisa, in area Piaggio riqualificata e caratterizzata dal successivo insediamento di incubatori di impresa, centri di ricerca e universitari, musei d\u2019impresa, centri servizi, grandi aziende attirate dalle competenze generate in quest\u2019area.<\/p>\n

Damiano Bolognesi<\/a>, Presidente dell\u2019Incubatore Pont-Tech e del Piccolo Teatro Digitale<\/a>, uno spazio per coworking, servizi di formazione e altri servizi, entrambi all\u2019interno delI\u2019Innovation Mile, afferma che \u201cLa rete di competenze presenti in un competence center rappresenta un asset strategico per le imprese, offrendo accesso a risorse critiche per l’innovazione, la crescita e la competitivit\u00e0.<\/p>\n

Attraverso la collaborazione con ARTES 4.0, le imprese possono superare le sfide tecnologiche, migliorare le loro capacit\u00e0 operative e sfruttare nuove opportunit\u00e0 di mercato. In sintesi, ARTES 4.0 svolge un ruolo fondamentale nel promuovere l’ecosistema di innovazione del territorio e nello stimolare lo sviluppo economico sostenibile. Anche il reperimento di capitali \u00e8 cruciale per sostenere l’impresa nelle varie fasi della propria vita a sostegno di investimenti e competitivit\u00e0; disporre delle risorse finanziarie permette alle imprese di innovare, migliorare la propria efficienza e rimanere competitive in un mercato in continua evoluzione.<\/p>\n

La ricerca di capitali \u00e8 strettamente correlata agli obiettivi di business che l’imprenditore si prefigge che non possono prescindere dalla variabile tempo. Da questo punto di vista, l’essere socio di ARTES 4.0 permette a Pont-Tech ed a tutte le imprese aderenti non solo di avere a disposizione una importante rete di competenze ma anche accesso a strumenti di finanza agevolata; grazie a Bandi specifici che prevedono finanziamenti a fondo perduto, \u00e8 possibile per l’impresa abbattere l’investimento iniziale e rendere cos\u00ec sostenibili investimenti che altrimenti sarebbero stati rimandati o effettuati utilizzando altre forme di
\nfinanziamento quali la cessione di una parte del proprio capitale di rischio oppure indebitando l’azienda con finanziamenti bancari con la necessit\u00e0 dell’imprenditore di fornire garanzie personali\u201d.<\/p>\n

Guardando al network del Trasferimento Tecnologico, Alessandra Patrono<\/a> del Knowledge Transfer Office della Scuola Normale Superiore e collaboratrice NETVAL, il Network per la valorizzazione della Ricerca creato nel 2002 al quale aderisce la gran parte delle universit\u00e0 italiane, poi divenuto Associazione, in grado di effettuare una fotografia molto attenta del trasferimento tecnologico italiano e di indirizzarne le politiche, spiega che \u201cI dati raccolti da Netval mostrano che le universit\u00e0 italiane hanno compreso l’importanza della protezione della propriet\u00e0 intellettuale, brevettano in modo costante e con una gestione sempre pi\u00f9 efficace del proprio portafoglio brevettuale che nel 2023 contava circa 8000 brevetti. Sono anche in grado di valorizzare i propri brevetti generando ritorni che crescono nel tempo e ogni anno nascono circa 100 nuove spinoff. Tuttavia gli uffici di TT che gestiscono queste attivit\u00e0, sono ancora generalmente abbastanza piccoli e sono poche le universit\u00e0 italiane che riescono ad avere performance di rilievo. A livello pisano le universit\u00e0 e scuole confermano l’ottima ricerca, con un contributo complessivo sui brevetti attivi tra le universit\u00e0 italiane di circa il 6%, sono in grado di generare un buon numero di spinoff, ma faticano a valorizzare questi brevetti. Cosa fare dunque? Cercare di tenere il passo delle universit\u00e0 pi\u00f9 attive su questi aspetti e continuare a fare bene alcune attivit\u00e0 che stanno dando buoni risultati, come la creazione di imprese e il supporto alla loro crescita. Dobbiamo invece lavorare ancora per aumentare le collaborazioni con le imprese, con l’ecosistema locale e nazionale, ma anche per trovare un modello di valorizzazione della ricerca e della conoscenza che sia adatto alle peculiarit\u00e0 del nostro contesto, attraverso una azione di rete tra tutti gli attori locali e una sempre maggiore attenzione alle competenze formate nelle nostre universit\u00e0 e a generare impatto\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dal 24 al 26 maggio 2024 a Pisa, ARTES 4.0 ha presentato attivit\u00e0 e servizi per il Trasferimento Tecnologico insieme alle Universit\u00e0 pisane nel contesto del Festival Internazionale della Robotica, affrontando un tema le cui opportunit\u00e0 non sono ancora del tutto valorizzate dalle comunit\u00e0. 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