Luglio 9, 2025

Il corso è progettato per guidare imprenditori, manager e professionisti in un percorso strutturato per sviluppare la capacità di innovare in modo consapevole e strategico. Attraverso sei moduli complementari, i partecipanti acquisiranno strumenti concreti per valutare il potenziale innovativo della propria organizzazione, delineare nuove strategie, riprogettare il modello di business, validare le proprie idee sul mercato e costruire un business case efficace.  Il percorso coniuga teoria, analisi di casi reali ed esercitazioni pratiche, favorendo lo sviluppo di competenze fondamentali per operare in contesti aziendali orientati all’innovazione e alla trasformazione digitale e sostenibile (Industria 4.0 e 5.0).  Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:  Valutare il grado di maturità innovativa della propria azienda, individuando punti di forza e aree di miglioramento.  Definire una strategia di innovazione fondata su driver concreti, allineata con gli obiettivi aziendali e misurabile nei risultati.  Riprogettare il modello di business attraverso un approccio di business design, con focus su sostenibilità, valore e competitività.  Validare sul mercato le nuove value proposition mediante metodologie strutturate e cicli di feedback continuo.  Identificare i fattori distintivi di competitività e sviluppare leve per rafforzare la posizione aziendale rispetto ai concorrenti.  Redigere un piano operativo concreto sotto forma di business case per supportare le decisioni d’investimento in progetti di innovazione.  La durata totale del percorso è di 24 ore, suddivise in n. 6 giornate da 4 ore ciascuna. Scarica il programma del corso     Livello Intermedio   Numero massimo partecipanti 25