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Business Process Management: uno strumento per il monitoraggio e l’ottimizzazione dei processi

Un Socio ARTES 4.0 propone un sistema per il monitoraggio, controllo di gestione e ottimizzazione delle performance dei processi aziendali.

 Tecnologie Abilitanti:

Big Data & Analytics

Tecnologia abilitante: Big Data & Analytics;

Cliente target: Aziende Industriali.

Problema affrontato: Misurare, monitorare e ottimizzare le performance dei processi aziendali.

Soluzione tecnica proposta: La soluzione sviluppata costruisce un modello di Business Intelligence che permette di definire KPI, dashboard di controllo e monitoraggio dei processi aziendali, trasformando i dati in informazione e conoscenza. Tali strumenti permettono al management aziendale il monitoraggio di tutte le aree di business dell’azienda e rappresentano per questo un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza.

Unicità della soluzione: La soluzione di Business Intelligence è altamente personalizzabile e offre gli strumenti adatti per le specifiche esigenze aziendali di controllo, monitoraggio e ottimizzazione.

Risultati in termini numerici: Incremento del 20% delle performance aziendali.

 

Keywords: Business Intelligence, DataWarehouse, Key Performance Indicator (KPI), Dashboard di Controllo, Cruscotto di Monitoraggio, Sistemi di Supporto alle Decisioni, Big Data  

Fonte: Xenia Progetti S.r.l.

 

Per maggiori informazioni sull'autore del caso d'uso: https://www.xeniaprogetti.it/


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