Il corso è progettato per guidare imprenditori, manager e professionisti in un percorso strutturato per sviluppare la capacità di innovare in modo consapevole e strategico. Attraverso sei moduli complementari, i partecipanti acquisiranno strumenti concreti per valutare il potenziale innovativo della propria organizzazione, delineare nuove strategie, riprogettare il modello di business, validare le proprie idee sul mercato e costruire un business case efficace. Il percorso coniuga teoria, analisi di casi reali ed esercitazioni pratiche, favorendo lo sviluppo di competenze fondamentali per operare in contesti aziendali orientati all’innovazione e alla trasformazione digitale e sostenibile (Industria 4.0 e 5.0). Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Valutare il grado di maturità innovativa della propria azienda, individuando punti di forza e aree di miglioramento.
- Definire una strategia di innovazione fondata su driver concreti, allineata con gli obiettivi aziendali e misurabile nei risultati.
- Riprogettare il modello di business attraverso un approccio di business design, con focus su sostenibilità, valore e competitività.
- Validare sul mercato le nuove value proposition mediante metodologie strutturate e cicli di feedback continuo.
- Identificare i fattori distintivi di competitività e sviluppare leve per rafforzare la posizione aziendale rispetto ai concorrenti.
- Redigere un piano operativo concreto sotto forma di business case per supportare le decisioni d’investimento in progetti di innovazione.
La durata totale del percorso è di 24 ore, suddivise in n. 6 giornate da 4 ore ciascuna.
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Nuova edizione in programma 2026. Adesioni aperte
Livello Intermedio
Numero massimo partecipanti 25
Iscrizioni entro il 05/09/2025
